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Consejos exponenciales

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Acompaña a 3 líderes People y conoce cómo están creando culturas exponenciales e impulsando el crecimiento del negocio a través de propósitos transformadores que generan hábitos, conductas y relaciones, definiendo una nueva realidad del trabajo.
mariana aguilar

Mariana Aguilar

People Manager México

Dentro de Globant apoya a 3000 globers, ha desarrollado programas e iniciativas que forman parte del comité internacional de “Diversity & Inclusion”.
Es licenciada en Relaciones Industriales con más de 15 años de experiencia en el área de RH en múltiples industrias.

Alejandra villaseñor

Alejandra Villaseñor

Manager de Cultura y Desarrollo

Ha revolucionado la cultura de Konfío, nuevo unicornio fintech mexicano, al promover el bienestar de colaboradores y sus familias.
Es licenciada en Administración de Empresas y Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia.

Jorge Chapa

Jorge Chapa

People Director México

En Kavak el nuevo pegaso, impulsa de forma escalable cada experiencia de los colaboradores, permeando una cultura exponencial y ventaja competitiva del negocio.
Es Licenciado en Administración de Empresas, con 18 años de experiencia en empresas internacionales.

La cultura se come la estrategia para el desayuno

Peter Drucker considerado uno de los más prominentes intelectuales de la administración y padre del management, hizo esta famosa declaración, pensó que una cultura fuerte es una forma más segura de impulsar el desempeño empresarial, sin duda en esta nueva realidad digital la cultura es una ventaja competitiva de los nuevos negocios exponenciales.
 
Mesa de trabajo – 49-1
516%

de mayor crecimiento en los ingresos de una empresa, que gestiona la cultura de forma proactiva (durante un periodo de 10 años).

Mesa de trabajo – 50-1
30%

mayor nivel de innovación, en las empresas que gestionan activamente su cultura.

Mesa de trabajo – 51-1
40%

mayor retención de talento, en organizaciones que cuidan su cultura.

Fuentes: Kotter, John and Heskett, James, Study on Corporate Culture and Performance, 2011.
Bersin, Josh, Becoming Irresistible: A New Model for Employee Engagement, Deloitte Review, Issue 16, 2015.